El progreso del carbono es excelente, pero muchas tarifas aún provienen de las AMM. ¿Planes para ampliar el volumen de carbono o aumentar la generación de tarifas en otros lugares?
Primero, una distinción: las tarifas de Carbon DeFi no van a los proveedores de liquidez. Van al protocolo mismo. Esa fue una elección de diseño deliberada y se relaciona directamente con la estrategia de crecimiento más amplia de Bancor.
Marcos explicó:
“Siempre planeamos escalar y hacer crecer las cosas. Pero no existe una receta para lograrlo. Depende en gran medida del entorno en el que aparece Carbon y de si recibe apoyo de la comunidad y de la cadena de bloques en la que se implementa”.
Señaló a COTI como un ejemplo de las condiciones adecuadas. Carbon DeFi fue recibido con un fuerte compromiso comunitario, incluidos tokens de base como pengo eso hizo del protocolo su base de operaciones.
Por el contrario, Mark señaló que implementar en una cadena como Arbitrum, con su ecosistema profundamente arraigado, sería una batalla cuesta arriba:
“No quieres ser el chico nuevo en la escuela, tratando de entrar en el grupo cool. El impulso político en esas cadenas puede ser muy difícil de superar”.
Entonces, escalar no se trata solo de elegir una cadena in style. Requiere el momento adecuado, las relaciones adecuadas y la capacidad de ejecutar rápidamente. TAC proporcionó esa combinación, respaldada por conexiones comerciales, campañas de recompensa e incluso desarrollo de miniaplicaciones para acelerar la adopción.
“Estas cosas siempre se hacen para escalar el volumen y aumentar las tarifas. Es la única razón por la que realmente hacemos algo”.
Pero Carbon DeFi no es el único impulsor de los ingresos del protocolo. Arb Quick Lane también está generando tarifas en múltiples cadenas. Junto con Carbon DeFi y Vortex, estos productos forman el panorama más amplio: el modelo de negocio de Bancor no se trata de una aplicación, sino de una infraestructura que funciona en conjunto.
